中美關稅戰慘烈,潛伏在我國多年的美國貨,卻靠着中國人大賺特賺

由 劉白惜 發佈於 歷史

'26-04-04

2026年2月20號,美國最高法院投票6比3,直接判了特朗普那套大規模關稅違法。本以爲這事兒該消停了吧?沒有。特朗普扭頭就簽了新行政令,搬出來一部落灰52年的老法——《1974年貿易法》第122條,對全球商品加徵10%進口附加費。折騰了整整一年,關稅這把刀就沒收過鞘,頂多換了個握法。

這場仗打得有多兇?看看全世界的反應就知道了。加拿大、法國、丹麥、瑞典……一堆國家的老百姓坐不住了,"抵制美國貨"的浪潮一波接一波。加拿大安大略省省長夠硬氣,一道命令下去,全省677家酒類連鎖店把美國酒全部下架。貨架上就貼了一行字,大意是:爲了反擊美國關稅,我們不賣美國貨了。

丹麥那邊更有意思,有個退休老警察叫伊萬·漢森,去超市買東西愣是把每件商品翻過來看產地,確認不是美國產的才肯放進購物籃。丹麥臉書上一個叫"抵制美國商品"的羣組,成員直接突破了6萬人。

看到這些新聞,不少國人可能心想:怕啥?中國製造纔是全世界離不開的那個,美國貨在咱這兒能佔多大地盤?

說真的,這個想法太天真了。

走進你家洗手間瞅瞅。海飛絲、飄柔、潘婷、舒膚佳、汰漬——這些名字從小聽到大,廣告裏全是中國面孔,包裝上也沒幾個顯眼的英文字。可它們身後站着同一個老闆:美國寶潔公司。寶潔2024財年全球營收840億美元,摺合人民幣六千多億。

1988年它就殺進了中國市場,正好趕上國人日用消費品需求爆發的年代。光一個汰漬洗衣粉,就喫下了中國市場大約25%的份額。寶潔厲害在哪?本土化做得太深了。 潘婷專門針對亞洲人髮質做配方,佳潔士推出中草藥牙膏,廣告代言找的全是國內當紅明星。你看着它像國貨,用着它像國貨,可利潤——全流到太平洋那邊去了。

再說一個更扎心的。

"要想皮膚好,早晚用大寶"——這句話大概刻進了一代人的記憶裏。大寶1985年誕生,靠着一瓶SOD蜜闖天下,最風光那會兒年銷售額超8億,市場份額一度到了15%。可2008年出了件事——美國強生集團掏了23億把大寶買走了。品牌名沒換,瓶子沒換,工廠還在北京。但它已經姓"強生"了。每賣出一瓶SOD蜜,錢最後進的是強生的口袋。

洗手間聊完,去廚房看看。

喫肯德基你蘸番茄醬,喫麥當勞你嘗調味粉,這些調料誰產的?一家叫味好美(McCormick)的美國百年老店。 1889年就成立了,比我們爺爺的爺爺年紀還大。1989年進了中國,先跟連鎖快餐綁在一起鋪路,然後悄無聲息佔滿了各大超市貨架。辣椒醬、胡椒粉、孜然粉……年銷售額早就過了10億。名字取得聰明——"味好美",三個漢字,地道得很,誰會去琢磨它的英文名?

還有一個讓人嘆氣的。哈爾濱啤酒,1900年誕生,中國最早的啤酒品牌之一,實打實的百年老字號。可2004年,美國安海斯—布希公司拿7.2億美元,收購了它99.66%的股權。名字還叫哈爾濱啤酒,瓶身上還印着那座冰城,可核心技術以及利潤分配權,早就不在中國人手裏了。如今年產量超150萬噸,出口30多個國家。掛着中國的名字,賺着全世界的錢,可最後分錢的是美國資本。

聊到這兒有人可能覺得,日化食品這些消費品換成國產不就完了?問題哪有這麼簡單。

美國資本滲透得遠比貨架上那些瓶瓶罐罐要深。

拿汽車來說。特斯拉上海超級工廠2023年產量佔了全球交付的52%,國產化率號稱超過95%。聽着挺振奮?可核心芯片以及電池管理系統的關鍵技術,牢牢攥在美國總部手上,每輛Model 3大約有12%的利潤迴流美國。車是中國工人造的,錢是美國公司賺的。

手機領域更刺眼。中國手機廠商每年要給高通與英特爾交超過200億美元專利費。就高通來說,它的驍龍芯片在中國組裝,可每部5G手機得按售價的3.25%交專利使用費。它可以一顆芯片都不賣給你,照樣從你兜裏掏錢——這就是所謂的技術霸權。

但最隱蔽的滲透還不在這些看得見的產品上。

得提一個名字:貝萊德集團(BlackRock)。總部在紐約,截至2024年底管理的資產超過10萬億美元,全球最大資管公司,沒有之一。它在中國幹了什麼呢?它是騰訊第四大股東,持股2.29%;阿里巴巴第三大股東,持股5.01%;百度第二大股東;美團第二大股東。

2024年它又增持了李寧大約1324萬股H股,持股比例超了5%。2025年繼續加倉,增持了阿里、中國石油、比亞迪……早在2004年,貝萊德就通過參股中銀基金踏進了中國,2021年又拿到了外商獨資公募基金牌照。

你刷微信、逛淘寶、騎美團、搜百度——這些國民級應用背後,都有這家美國資本巨頭的影子。 它不需要賣給你任何一件看得見的東西,光靠持股分紅,就能從中國經濟增長裏持續吸血。它還與普洛斯、易商紅木合作投資物流地產項目,在長三角與珠三角砸了好幾億美元。說白了,這張網織得太密了。

寫到這裏,可能有人開始焦慮了。

別急。故事還有另一面。

華爲2025年全年銷售收入達到8809億元。 研發投入1923億元,佔全年收入的21.8%,近十年累計研發投入超過13820億。IDC報告顯示,華爲2025年手機出貨量4670萬臺,以16.4%的市場份額重新坐上了中國市場第一的位置。想想2019年被拉進實體清單那會兒,麒麟芯片被掐斷供應,多少人覺得華爲完了。結果呢?

Mate 60橫空出世,昇騰AI芯片實現規模化突破,開發者數量截至2025年底超過了400萬。被逼到絕路上,中國企業硬是鑿出了一條活路。 華爲的昇騰、鯤鵬芯片,鴻蒙操作系統——正在一磚一瓦搭起屬於中國自己的技術底座。

李寧也值得說說。前些年國產運動品牌在國際上沒什麼存在感,年輕人寧可多掏幾百塊也要穿耐克阿迪。可這幾年呢?"中國李寧"殺上了國際時裝週,國潮風颳遍全球。2024年連貝萊德都跑來增持李寧的股票——美國資本自己都在拿真金白銀押注中國品牌的未來,這說明什麼?

再回頭看這場關稅大戰本身。哈佛大學以及芝加哥大學的經濟學家算過一筆賬,2025年94%的關稅成本被"轉嫁"給了美國企業自己。過去一年特朗普政府徵收了大約1660億美元關稅,被稱爲美國曆史上規模最大的"非法政府徵收"。

更諷刺的是,截至2026年1月,美國實際關稅稅率攀升到了近17%,1935年以來最高水平。可美國2025年前11個月的貿易逆差,比2024年同期反而漲了4.1%。

關稅越收越多,逆差越漲越高。這哪叫贏?這分明是自己挖坑自己跳。

商務部發言人說得很直白:中美雙方合則兩利,鬥則俱傷。這話擱在大寶被收購、哈爾濱啤酒改了姓、貝萊德重倉中國互聯網這些事實面前,每個字都立得住。四十年的開放市場,早就把中美經濟編織成了一張你中有我的大網,誰也別想一刀剪斷。

但"你中有我"不等於"任人宰割"。華爲的芯片突圍、鴻蒙的生態擴張、國產品牌一步步往上爬——這些正在改寫故事的走向。唯有自主創新攢出來的硬實力,纔是我們在這張大網裏不被絞殺的真正底氣。

這場關稅戰教給我們的,從來就不是怎麼"脫鉤"。而是怎麼在開放中,把自己變強。

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