創業之路:接手菜鳥驛站三個月,才明白頻繁換老闆的真實原因
老張在接手菜鳥驛站之後,發現了頻繁更換老闆的原因,首先,他覺得在菜鳥驛站經營的時候,本來以爲可以賺取更高的收益。

現在一件快遞只能收穫0.3~0.7左右的收入。月收入不足萬元,而且計件收入銳減,電商平臺推行上門取件,導致驛站寄件量相比之前大大減少,房租佔經營成本大頭,在一線城市,月租較高,加上水電費,用工、員工費,設備維護平臺使用費,利潤會進一步的壓縮。
不少驛站常常工作12個小時以上,高強度的工作,需要完成卸貨分揀,掃掃描,上件,取件,處理投訴,清理包裹,最後導致付出和回報不成正比,如今行業競爭內卷加劇,驛站數量攀增,分流效應明顯,再加上智能快遞櫃的衝擊。

政策不斷變化,讓不少經營者稍有不慎就會被罰款機制所。鬧得迷茫和頭疼,所以現在會有很多老闆實現轉讓,低價打包給競爭對手,經營慘狀,讓不少經營者既想賺錢,又想換得清閒。
行業非常艱難,作爲菜鳥驛站的創業者以及經營老闆,需要真正的去了解行業的現狀,做好充分準備,具備多元化的經營能力,實際上才能夠讓大家在行業競爭的過程中生存下來。

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