搜狐娛樂專稿（胖部/文）
新年後，一些關於紅果短劇新規的消息開始風傳。
3月3日，#紅果停了很多項目#話題一度登上熱搜前五，此前保底收益全面取消、不再收取紅果IP改編劇本等事件也再度被提及。據稱這輪動作導致不少依賴保底盈利的中小承製方受到影響，有些甚至資金鍊斷裂。
有業內人士認爲，接下來能在紅果合作中賺錢的公司可能不到行業的10%。
這種討論與焦慮的背後，折射出兩個要點。
第一，當前與紅果短劇的合作，已經是大部分行業公司的核心業務；第二，行業仍處於快速變化，讓紅果必須不斷調整業務重心，如今這種調整往往具有行業級的影響，而這在過去半年裏並不罕見。
2026年1月，紅果短劇APP宣佈日活過億，月活近三億。
早在2025年9月QuestMobile的統計中，紅果短劇月活在在線視頻賽道就遠超短劇賽道的二把手河馬劇場（彼時月活5158萬），僅次於少數頭部長視頻平臺，人均單日使用時長更在2024年就遠超各家長視頻平臺。
而面對AI技術迭代、漫劇快速崛起的背景，短劇人急於討論未來的變化之時，紅果的未來戰略與路徑，更成爲必須關注的核心議題。
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此次紅果傳聞取消保底、降低過稿率、從業公司收益降低的消息，確實會讓不少從業者感到意外。
畢竟在過去一年多，紅果短劇能夠吸引大量合作，要點就在於其給到行業公司足夠的分潤。
以紅果短劇的分賬數據看，2025年1月分賬總額超3.5億元、2月超4億元，之後公開的單月總分賬都在5億元以上；分賬破千萬的劇集中，最高的是播放量44億的《盛夏芬德拉》，年度分賬1600萬元。
高分賬的基礎是高數據。曾經短劇行業爆款的標準是播放量10億+，而如今在紅果短劇平臺，根據公開數據，去年達到這個量級的劇就有近500部。
製片人子凱就對搜狐娛樂表示：“不管是數據體量還是播放量級，紅果短劇都是最好的，這是行業公司現在都要跟它合作的原因。同一個劇同期上，在別的平臺播出拿100萬，在紅果播出能拿1000萬，那下次我就會跟紅果籤獨家，就這麼簡單。”
數據更好、分賬更高，能夠實現這兩點，靠的是紅果短劇打造的一整條產業鏈條。
許多人提到紅果短劇的成功，會簡單地把邏輯歸因於免費（IAA）模式對市場的吸引力。但從紅果短劇APP於2023年8月獨立上線至今，互聯網頭部平臺紛紛下場、短劇平臺紛紛推出免費模式至今，這個先行者卻依然保持着領跑優勢，背後的邏輯顯然沒有那麼簡單。
繞不過去的，首先是抖音平臺所帶來的獨家優勢。
根據公開信息，紅果短劇隸屬於抖音集團內容生態，由番茄小說團隊主導孵化，但二者在集團內部是並列的獨立業務。去年5月，抖音集團成立了專門的短劇版權中心，整合了抖音、紅果等端版權資源，可以認爲這讓紅果成爲抖音集團目前最主要的短劇接口。
這帶來的主要利好當然是投流資源。根據2025年下半年的信息，抖音主APP月活9.36億、日活5.87億；泛抖音產品月活合計超13億。這一數據在國內互聯網產業的流量層面保持領跑，也是短劇領域最主要的流量入口。
“相比其他平臺，抖音對紅果短劇的扶持肯定是優先級最高的。”子凱介紹，“短劇內容從產品層面，其實就是短視頻邏輯的，推薦機制和話題導向在抖音上都非常流暢。”他注意到，紅果短劇在抖音上熱榜的頻率是非常高的。
抖音短視頻運營的另一個主要優勢，在於商業化能力。“抖音的盈利能力非常強，而這最早就是建立信息流廣告業務，目前在總收入中的佔比也有40%。”某公司短劇業務負責人元傑介紹，“當紅果短劇在建立了一個較大的流量池之後，變現轉化的能力肯定是越來越強的。”
抖音盈利能力帶來的另一大優勢，就是集團充裕的現金流，這進一步構成了公司在提升行業公司收益、完成各工種普惠的能力。
就在去年8、9月，紅果先後官宣了劇本分賬的新規和“演員合作計劃”。而從去年8月開始，紅果公開數據開始側重劇本分賬情況，8-12月分賬數額分別爲5000萬、6600萬、7000萬、7800萬和8000萬+，多家頭部劇本工作室單月分賬破千萬。
有消息稱，某千萬分賬的工作室老闆，當月在朋友圈曬出“喜提豪車”，在業內帶動了不小的反響。
“紅果短劇想讓行業內的人看到‘跟我混，有肉喫’，一方面是吸引更多合作方到紅果發佈內容；另一方面，通過頭部內容的數據，刺激更多工作室願意做精品劇。”元傑表示。
子凱還進一步提到了紅果背靠番茄小說的IP優勢：“估算一下的話，頭部短劇有70%-80%是根據番茄小說IP改編的。”
IP優勢、投流優勢、現金流優勢和招商能力，構建起高數據、高分賬的免費模式基石。“誰能複製這一套模式？當短劇處在現在的持續發展階段，後面再追的難度也會越來越大。”
從去年開始，曾經發力短劇的許多平臺已經逐漸平息了大舉發力的聲量；取而代之的是，伴隨着漫劇去年產業總量近200億元，更多平臺開始在新的賽道上發起競速，嘗試短劇領域的彎道超車。今年初，伴隨着AI視頻的技術爆炸，這種競爭會進一步白熱化。
而短時間來看，紅果在短劇行業的地位，已經很難撼動。這份底氣，或許也是近期紅果新動態背後的重要動因。
精品化
紅果平臺能夠持續刺激市場、數據不斷增長的關鍵原因，行業一般認爲，在於內容供給側的精品化。
從去年初的《好一個乖乖女》《老千》，到後續的《盛夏芬德拉》《唸唸有詞》《夫人她專治不服》，以及《十八歲太奶奶》《家裏家外》《雲渺》《穿書富家妯娌》等系列，直到今年2月春節檔連續出現四部“雙破億”劇集，紅果的精品劇給行業內外留下了深刻印象。
紅果短劇保持精品化的祕訣在於什麼？對內容審批和過會是否格外嚴格？
“紅果的邏輯肯定不是‘嚴入’。”短劇導演爐石對搜狐娛樂介紹稱，“紅果目前主要的劇集來源，一是版權劇，製片方直接把做好短劇上傳，也就是傳統平臺的運營模式；二是承製劇，短劇公司在紅果版權庫裏挑選內容，然後平臺會按比例給你投錢做出來，版權屬於平臺。”
而去年9月取消的保底費，主要是承製劇，以及一些優質引入劇纔有的福利；普通非獨家的引入劇，以及一般上傳的內容，都是沒有所謂保底費的。
“紅果其實是‘寬入嚴出’，上傳新劇其實滿足內容安全要求即可，施加內容影響的方式主要是一套基於評估的流水線機制，如果評級好就會找製片方進行建聯，爭取後續內容儘可能籤獨家，或者向你定製一些他們想做的內容；如果內容非常差，也可能被拉入黑名單。”
而對於有較明確開發需求的內容，紅果會通過‘果燃計劃’這類扶持政策，給到更高的補貼和分成。
目前紅果主要的內容策略大致分兩個方向：一是拉新，就是儘可能拿出更多品類的內容，吸引更多圈層的觀衆進場；二是留存，儘可能提升用戶粘性和使用時長，這方面最典型的例子是IP系列化，也是去年紅果發力的重點。
未來的扶持方向也大概率會集中在這兩方面。比如開發內容多元化方面，去年紅果就會有針對性地扶持男頻劇，讓這個行業佔比低至15%以下的品類，湧現出《一品布衣》《冒姓琅琊》等一批爆款內容。
應該說，紅果短劇的機制是利好行業精品化的。
一方面，能夠獲得更高評級的劇本工作室和製片方，就會獲得更高的分成比例，這不但要求其在內容上具有市場價值，也要求公司能保證長期、大量的內容供給，而類似的機構越多，行業的專業化、正規化進程也會越快。
另一方面，紅果短劇更高的分賬數額，也會進一步推高精品劇製作的能力和要求。如今，行業精品劇的成本普遍在百萬級，甚至已經出現若干成本500萬+的豎屏短劇。
“紅果現在需要兩種公司：保質、保量。”元傑分析表示，“保質就是更有內容追求、精品化程度極高的，比如聽花島、馬廄製片廠等，未必能有多高的產量，但單片成本高、爆款率高，這些公司現在大多和紅果短劇是有框架合同，也都在尋求增產了。”
“保量就是爲平臺提供足夠大的上新體量。類似的製片公司，每年的產量可能有大幾百甚至上千部，未必單片收益都高，但十部裏爆一部就能賺；他們往往也是能從平臺拿走最多收益的。”
從劇本到製作，紅果平臺通過綁定具有行業頭部製作能力的公司，逐漸建立起了自己的一套生產體系，也構建起精品化的機制。
而進一步取消保底費、放大收益難度，可以理解爲紅果延續着以往的策略，加大行業競爭，讓缺乏生產能力和競爭力的公司退出，僅保留具有頭部生產力的公司。
“就是說在紅果的邏輯下，如果你必須靠保底才能賺錢，那麼在紅果的未來戰略裏，你已經可以退出了。”元傑稱。
只有10%的公司能賺錢，在前幾年泥沙俱下、跑馬圈地式的行業發展之後，未嘗不是行業正規化發展的必由之路。如果不是AI視頻技術的帶來的變革，這個過程或許可以放慢；但在技術變革的前夜，紅果短劇必須加快進度了。
技術革命的前夜
紅果短劇去年9月叫停真人短劇保底之後，於10月底正式上線了全新產品“紅果免費漫劇”。
再到上個月字節跳動旗下的即夢平臺放出Seedance 2.0灰度測試之後，#紅果 變天#、#紅果停了很多項目#等話題在近期登上熱搜。
在AI視頻技術跨越式發展的當下，如何平衡真人短劇和漫劇之間的投入比，是紅果短劇必然要面對的一道考題。尤其是互聯網頭部玩家紛紛向漫劇發起衝鋒之下，如果紅果在這片新的戰場上落後，就意味着在泛短劇市場上喪失如今的領跑地位。
而AI帶來的影響也不只是漫劇發展進入快車道，真人短劇的生產也必然受到影響。
“如今的一般觀察是，50萬以下的真人短劇以後沒必要做了。”子凱表示，“沒有流量明星加持、服化道比較粗糙的內容，未來會被AI生成內容取代，生成的演員更好看、服化道更精美、成本甚至能控制在5萬以內，類似中小成本的製作會徹底失去競爭力。”
這或許也是近期不少項目被叫停的原因之一。AI技術的發展，對於真人短劇未來的內容還在產生更深遠的影響。
今年2月初，紅果短劇與山東影視傳媒集團合作的短劇《闖關東》開機。類似“長變短”的IP開發，在短劇行業早已不算新鮮事，但這背後的開發思路，正表現出短劇走向未來的新思考。
“短劇未來做什麼？說白了，現在影視行業爆過的所有題材，未來都會在短劇領域再爆一遍。”爐石認爲，“只要觀衆有需求，未來的短劇都會做出來。”
“如今的障礙，一是有些題材的短劇受限於成本，做出來的效果不夠好，比如仙俠、科幻這些喫特效的題材，或者《太平年》這種考驗製作細節的；二是有些內容該如何做短劇化，還需要在視聽、節奏上做一些探索。”
伴隨着AI技術的發展、行業的不斷探索，短劇的市場價值依然還會不斷提升。以往圍繞短劇的很多開發策略，也會進一步延續並獲得加成。
“紅果的思路其實是很清楚的，就是要做一個符合平臺需求的生態。按照目前的構想，紅果希望打造一個由若干家頭部公司組成、具有多元化生產能力的生態，把行業的溝通成本和‘僞腰部’製作損耗降到最低。”
“而一個圍繞紅果的行業生態，會成爲平臺最大的護城河。所以紅果恰恰是最需要行業實現正規化、工業化的。”元傑稱。
在這樣一套產業模式下，如今紅果的動作其實都不難理解。當短劇在技術啓動下開啓新一輪“行業洗牌”，要想繼續成爲莊家，紅果短劇必須打贏下一場戰爭
