
在諮詢室裏,我們常常聽到這樣的對話:
「你爲什麼會有這種感受」
「我也不知道,從小就這樣」
然後,諮詢陷入漫長的探索。探索當然重要,但在有限的諮詢次數里,我們是否還有另一種選擇?
如果換一種問法呢——如果未來有一天,這個問題不再困擾你,那時候你的生活會是什麼樣子?
這就是焦點解決短期治療(Solution-Focused Brief Therapy,簡稱SFBT)的核心——從「爲什麼」轉向「怎麼辦」,從「過去的原因」轉向「未來的解決方案」。

圖源|Pexels
01 什麼是焦點解決短期治療(SFBT)?
SFBT起源於20世紀70、80年代,由Steve de Shazer與Insoo Kim Berg等人在美國短期家庭治療中心發展形成。
與傳統心理治療不同,SFBT不以病理學的角度來分析問題成因,而是關注如何建構解決之道。它秉持一種積極、正向、朝向未來的態度,相信來訪者自己纔是解決自身問題的專家。
這是一種以後現代主義哲學爲基礎的治療範式,深受系統論、社會建構主義的影響,並發展出一套完整而獨特的諮詢理念:
來訪者的困擾不等於缺陷,問題不等於障礙,而是被視爲有能力、有經驗、有應對歷史的人;
諮詢師也以開放、好奇、合作、激發潛能爲立場,對來訪者的經驗保持尊重;
諮詢不以來訪者的病理和缺陷爲焦點,而是關注:
來訪者已經擁有哪些資源?
問題不發生的時候是什麼樣子?
他們希望未來變成什麼樣?
爲了更好地理解SFBT的革命性,我們可以把它與傳統問題導向療法放在一起對比:

02 SFBT核心技術
SFBT發展出一套獨特而實用的技術體系,這些技術的共同特點是:聚焦解決方案而非問題,引導來訪者發現自身已有的資源和能力。
評量問句(scaling questions)
評量問句將抽象的進展轉化爲可測量的刻度,幫助來訪者和治療師共同評估現狀、設定目標、追蹤變化。
典型的評量問句是:在1到10分的評分中,10分代表問題解決後的理想狀態,1分代表最糟糕的時候,你覺得今天處在哪個位置?
更關鍵的是後續問題:爲什麼是4分而不是5分?
這個問題引導來訪者關注已經取得的進展(哪怕很小),並思考如何再往前邁一步。
“例外”提問
這是SFBT最核心的技術之一,治療師引導來訪者關注那些「問題不發生」的時刻——在這些「例外」情境中,事情進展順利,儘管問題依然存在。
來訪者可能會發現:某些時候自己並沒有陷入抑鬱,某些關係並沒有充滿衝突,某些日子裏自己其實很有力量。而這些「例外」之中,往往就藏着解決問題的鑰匙。例外提問的典型問題包括:
「告訴我什麼時候你不會生氣」
「你上次覺得過得比較好的一天是什麼時候」
「那天有什麼不同,讓它成爲了更好的一天」
奇蹟提問
奇蹟提問是SFBT的標誌性技術,它以一種獨特的方式,幫助來訪者跳出當前的問題框架,構想一個問題已然解決的未來。
現在,我想問你一個奇怪的問題。假設今晚你睡覺時,一個奇蹟發生了——你的問題解決了!但因爲你在睡覺,你不知道奇蹟已經發生。那麼當你明天早上醒來時,會有什麼不同,讓你知道奇蹟已經發生?
這個問題之所以有力,是因爲它讓來訪者開始想象改變後的具體生活細節,而這些細節本身就構成了行動的方向。
03 SFBT有哪些優勢?
1、短程高效,節約時間與成本
聚焦目標與解決策略,使諮詢往往能在較短週期內(如5-10次左右)產生效果。在諮詢需求激增、諮詢師資源有限的今天,這一優勢尤爲重要。
對於來訪者來說,這意味着能夠更快地從困擾中走出來;對於諮詢師來說,這意味着能夠服務更多需要幫助的人。
2、目標導向,提升諮詢技術
SFBT的訓練能夠精準提升諮詢師的多種專業能力:提問的精準度、引導來訪設定目標的能力,以及協助來訪將抽象目標拆解爲具體行動步驟的能力。這些能力的提升不僅適用於SFBT本身,也會遷移到諮詢師的整體臨牀工作中。
3、增強來訪自我效能與掌控感
SFBT以優勢爲導向,將來訪者置於諮詢的核心位置,能夠有效激發其希望感、增強自信,提升他們自主解決問題的能力。來訪者離開諮詢室時帶走的,不僅僅是問題的緩解,更是一種「我可以」的信念——相信自己有能力面對未來的挑戰。
4、可整合其他取向,兼具跨文化適應性
SFBT雖爲獨立取向,但學習後可以補充現有的諮詢方法,與CBT、敘事療法等無縫整合,爲諮詢工作提供更多對話策略與選擇。
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SDS Seminars是一家創立於 1990 年的英國專業培訓機構,旨在爲健康與助人行業提供循證、實用的心理和諮詢技能培訓,其課程強調現場示範、互動學習與實際操作。
SDS 的部分課程通過英國心理學會(British Psychological Society, BPS)的質量標識認證,學習者完成相關課程可獲得認可的 CPD 學分或證書,爲職業發展與持續專業發展(CPD)提供支持。
05 課程亮點
配備案例練習,技術簡便易懂
課程大綱涵蓋焦點解決短期治療的各個方面:從簡介和循證基礎開始,逐步學習如何軟化問題、營造空間,如何運用評量問句和「例外」問題,如何幫助來訪打破僵局、改變重複性模式,如何與複雜個案工作,最後深入探討奇蹟問句的使用以及假裝與重構技術。
整個課程體系完整,循序漸進,幫助學習者建立系統的SFBT知識框架。
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掌握資源導向思維,優化職場管理與溝通效率,化解人際、團隊矛盾
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