爲什麼很多人不願意當領導了?無非這6個原因!

由 職場韜略 發佈於 職場

'26-02-02

當成爲領導的性價比沒那麼高了的時候,大家自然也就不願意當領導了。

說實話,當領導的若是沒有“兩把刷子”,那坐在很多位置上也是比較難受的。就像有些位置你光有能力還不夠,還必須要有一定的資源、關係和背景一樣,有些位置對領導的要求是全方面的,但是很多人卻並不具備這全方面的能力和素質。

我歸納了一下,就現在的工作形勢而言,大家不願意當領導,無非就這6個方面的原因。


1.權力越來越小,責任越來越大。

現在,很多單位的工作節奏都非常快,任務多,標準高,要求嚴,領導要負全面責任,而且很多時候還需要隨叫隨到,相比於在領導位置上得到的那丁點權力,明顯已經不划算了。

而且現在很多領導崗位的權力呈一種“上收”的狀態,權力都被收走了,責任卻都被下放了。

當所謂的“領導”成爲一種虛名沒有現實價值的時候,很多人自然也就算清了晉升(當領導)這筆賬,與其花費巨大的代價去謀一個沒有意義的虛名,還不如安定在現有的崗位上。


2.事情太過繁雜,身體開始喫不消。

提拔晉升不管在什麼時候都是核心資源,當一個單位的資源比較有限的時候,領導就必然會用有限的資源去榨取更多的價值。你想當領導,可以啊,你要比以前付出更多的辛苦。

我一個同事在人事處當領導,不到一年的時間頭髮就白了很多,對於身體的消耗可見一斑。

要想幹好領導這份工作,沒有充足的精力和良好的心態肯定是不行的,而且現在很多矛盾問題都沒有較好的解決辦法,往往需要領導在精神層面付出很多的辛苦。


3.有些位置光有能力是坐不住的。

大家有沒有聽說過這樣一個觀點:有沒有背景關係,其實也是一種變相的篩選,如果你沒有背景關係,那把你放在某些位置上,不僅會讓你喫不消很難受,還會葬送你的前途發展。

事實上,越往上走就越是需要具備上層資源和關係,沒有人給你站臺,工作是很難幹好的。

比如,作爲中層領導的你若是有上層資源和關係,那你的資源和關係就能爲你兜底,這不僅利於你開展工作、幹出成績,更有利於你解決很多溝通協調層面的問題。


4.寧願身累多做事,也不願意心累。

當領導管理人,那肯定是個身累又心累的工作。再說了,現在都非常講究規矩和秩序,面對上級,中層領導是需要承接很多上級臉色的,上級有指示有要求,你總不能說幹不了吧。

如果你只是一個普通員工,那你的心理壓力就會少很多,也不必去面對那麼多難搞的領導。

你當了領導,那你就要面對你上面形形色色的領導,要知道很多具體的工作好乾,伺候領導有時候卻很不好乾,特別是現在的很多領導想法太多、要求太多。


5.做事總會有提升,但做人就不一定了。

當了領導,那不僅要做事,還要做人,而且做人還更多。現在,很多單位都搞人情世故“潛規則”那一套,如果你這個領導只知道做事,那肯定是幹不好工作的,因爲上級會否定你。

但是,做人卻沒有什麼實質性的標準,也許領導換了,很多標準、要求和導向就不一樣了。

也就是說,認真做事在業務能力上肯定會有持續不斷的提升,會有收穫感;但是做人就不一定了,完全看領導,而且很多時候基本上沒什麼收穫感。


6.越來越清醒,不再盲目追求進步。

一個人的價值並不一定非要在工作中體現,特別是當一個單位的環境和氛圍不是很好的時候。現在,很多人都想明白了,工作只是賺取報酬的一種方式而已,並沒有實質性的價值。

當一個人能夠自洽,能夠坦然面對現在的崗位和社會地位的時候,自然也就不追求晉升了。

俗話說得好,壁立千仞,無欲則剛。不當領導,就會少去很多麻煩和爛事;當了領導,就要做別人的“牛馬”。現在的很多人都開始向內求了,而不是執着於當領導。

專欄
制勝職場100計
作者:職場韜略
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