不管在哪裏，不管什麼事情，都沒有什麼是應該的。
在人際關係中，別人沒有義務幫你或者支持你，如果你覺得別人幫你、支持你是應該的，那大概率會失去這段關係。爲什麼？因爲沒有人喜歡被“白嫖”，別人之所以幫你、支持你，那是希望換取你相同對待的，而不是讓你覺得別人就應該這樣。
在職場上，領導也沒有義務提攜關照你，如果你認爲領導就應該賞識重用你，或者給你資源和機會，那你大概率是很難混得好的。爲什麼？因爲領導看到你這種造型，一定不會給你任何資源和機會，畢竟沒有領導會喜歡“白眼狼式”的下屬。
就算你跟下屬處關係，那也沒什麼是應該的。不是說你是領導，下屬就應該尊重、服從、支持你，甚至爲你衝鋒陷陣，如果作爲領導的你不能看到下屬的付出，並考慮到下屬的收益，那追隨你的人肯定會越來越少，沒有人會無條件地擁護支持你。
這個世界上所有的好東西，都是需要付出成本和代價的，或者說是需要用價值交換的。
沒有什麼東西是應得的，也沒有什麼事情是應該的，包括別人對你的尊重、友好和善意。
反過來思考這個問題，如果你把你的得到視爲不那麼應該，那你反而會得到更多的東西。
爲什麼？因爲當你把得到視爲不那麼應該的時候，你就會感謝那個給你資源、機會或者好處的人，這時候你就觸動了人性的特點，在現實情感和利益的驅使下，別人就會願意給你更多的資源、機會或者好處，因爲這樣做反過來能夠促進他們自身。
這裏面有一個非常深刻的現實邏輯，你一定要知道。
那就是掌握權力和資源的人很多時候會依據他的個人喜好和情感傾向分配資源，而不是說你幹得多或者幹得好，他們就一定會給你更多的資源和機會。如果你意識不到他們在隱性層面給了你所謂的傾斜，那你下次就很難再得到這樣的傾斜。
人都是趨利避害的，都會去做有利有益的事情，而不會做有損他們自身利益的事情。
所以，謀事成事的訣竅是什麼？是革除“應該思維”，是去觸動別人的情感、需求和利益。
爲什麼求人辦事的時候一定要請喫飯或送禮？
因爲請喫飯或送禮就是你的態度和誠意，別人只有看到了你的態度和誠意（預期利益），纔會有動力和意願去操心、推動你的事情。如果你啥也不說、啥也不提，那別人肯定懷疑你的態度和誠意，自然也就不會對你的事情多麼上心，更不會願意讓你去單方面“白嫖”。
爲什麼平時就要注重處理與領導的關係，多跟領導走動？
因爲領導掌握着很多的資源和權力，他的個人情感和傾向，不僅會影響你的工作分配，還會影響你的工作成效。作爲下屬的你，只有多跟領導走動，多交流情感，領導纔會給你一個更好或者更加寬鬆的工作氛圍，甚至給你更多的資源、好處或機會。
這纔是職場、工作以及人際關係的正確打開方式，你只要懂得這一點，那就能無往不利。
