美國科技和消費領域這些年，印度裔高管坐上CEO位子的事兒挺常見，可從2022年起，好幾個知名人物突然被換掉，讓人覺得這背後有說不清的彎彎繞。推特那會兒，帕拉格·阿格拉瓦爾2021年底剛接手，就忙着調廣告系統，靠機器學習推精準內容。
他還改了內部審覈方式，用算法篩違規帖，省了些人力開支。公司當時用戶活躍度卡在那兒沒動，他試着加長推文字數，拉創作者進來玩。可馬斯克一攪局，從2022年春天開始談收購，阿格拉瓦爾得應付各種審查，解釋機器人賬戶的事兒。
董事會內部扯皮，他想守住平臺獨立，但馬斯克咬定管理層藏數據。收購一敲定，2022年10月底，馬斯克就把阿格拉瓦爾和幾個印度裔高管一鍋端了，說他們管得松，成本高，平臺沒進展。印度那邊員工從兩百多砍到十來個，馬斯克直接瘦身公司，推新功能。
星巴克這邊，拉克曼·納拉辛漢2023年春天上臺，前頭在利潔時管消費品，董事會覺得他懂供應鏈，能幫門店轉好運。他一上來就動菜單，加健康飲料瞄準年輕人，還升級App，讓訂咖啡更順手。
美國門店試新佈局，多開外賣口，應付對手搶生意。可工會鬧得兇，員工說班排太密，工資沒漲跟上物價。2024年頭半年，銷售額連跌兩季，中國市場也軟。納拉辛漢跟供應商砍價，降咖啡豆成本，但沒頂住。激進投資人像埃利奧特公司那樣壓董事會，說他不聽一線聲音。
結果2024年8月中，星巴克直接讓他走人，換奇波雷的布萊恩·尼科爾。納拉辛漢任上愛外包到印度，內部怨聲載道，股價公告後反彈，市場挺看好新人。
WeWork的桑迪普·馬斯拉尼2020年初接棒，當時公司剛從創始人紐曼的亂局爬出來。他先砍成本，關掉不掙錢的辦公點，談房東降租，減輕債壓。2021年秋天上市，他推混合辦公，賣軟件管空間，拉企業客戶。公司試着多掙錢路子，但地產晃盪大，2023年上半年收入沒達標。
馬斯拉尼賣掉些邊角資產，調整步子，但虧空沒堵住。董事會嫌他重組慢，2023年5月中，他自己說任務完了，月底辭職，轉私募Sycamore Partners。公司11月初申請破產，管理層沒跟上需求掉頭。馬斯拉尼在位時多招印度技術人，外包開發，美國員工不買賬。
金融科技的Better.com，維沙爾·加格2021年12月初用視頻會議攆走九百員工，直說市場變，業績要緊。視頻裏他提上次裁員自己哭過，這次得硬氣。員工傻眼，好多從銀行賬上看遣散費纔信。加格事後在匿名論壇Blind上罵被攆的每天只幹兩小時，偷公司工夫。
2022年春天，公司又砍幾千人，員工從工資變看出端倪。加格郵件裏叫員工笨海豚，作風露骨。公司估值從七十億美金掉下去，融錢難。加格休假一陣，2022年1月底回來，但風波沒停。2023年秋天上市，股價崩，繼續瘦身。
這些事兒串起來看，美國企業挑印度裔高管，多半衝着他們教育底子厚。印度理工學院進門難，出來的工程功底硬，編程設計拿手。在硅谷，印度裔員工佔三成，管事層更高。他們多靠H-1B簽證進來，從底層攢經驗。
印度本土人多基建弱，逼他們會協調，找繞路子。語言地區雜，練出跨文化本事。到美國，混團隊順溜。微軟的薩蒂亞·納德拉2014年初上位，推Azure雲，從小塊頭變主力，取消排名制，部門間多合作。
谷歌的桑達爾·皮查伊2004年進門，2015年夏天升CEO，用數據說話，產品會上避大呼小叫。印度裔高管抗壓準，算風險穩。早期硅谷印度工程師少，管層卻多，網效應帶新人。
比起華人，印度裔會包裝願景，說服隊友，在大公司變身時管用。納德拉在微軟磨22年，皮查伊11年，懂業務，董事會覺得穩當。
可清洗潮後，企業吐槽印度裔高管抱團。上臺換自己人，文化撞車。星巴克納拉辛漢外包印度，壞了本地服務。推特馬斯克清印度隊，說低效。業績滑坡，這毛病放大，投資人追責。
加格視頻攆人，作風糙，美國員工網上怨領導偏心，凍升降薪，外包崗。報道說這類公司創氛圍壞，收入掉。董事會怕圈子窄，丟市場反饋。
換人後，企業轉本土高管。星巴克尼科爾上，股價當天跳20%。推特改X，馬斯克瘦結構，功能快迭代，沒舊拖沓。WeWork破產重整，新層盯核心，債清。
阿格拉瓦爾走後拿1.29億補償，低調投初創。納拉辛漢沒新崗，傳回消費圈。馬斯拉尼私募管地產。趨勢看，美國公司審多樣，但業績壓下，清洗續。
