01
判斷一個人有沒有心機和城府，只需要看他的語言有沒有邊界即可。
一般來說，說話不注意邊界的人，往往沒什麼心機和城府，因爲他們想到什麼就說什麼，言語很多時候是比腦子快的；而說話比較謹慎邊界意識比較強的人，大多飽含心機和城府。
所以，要想培養心機和城府，不妨從說話開始修煉。
第一，涉及別人的事情不要隨便說，特別是不要吐槽單位、議論領導；第二，負面的話語最好不要亂說，說別人不好很容易招致別人的惡意；第三，自身的一些隱私和祕密不要到處說，特別是不要有拿隱私和祕密去交換關係的做法。
事實上，如果你能注意你自身的言語，那你一定會減少很多不必要的麻煩和事端。
02
當機會出現的時候，不要“故作姿態”，該放下身段去爭取，就要放下身段主動爭取。
爲什麼機會難得？因爲大家都想要。這時候如果你表現得非常冷漠或者毫不在意，那別人可能就會認爲你不需要或者不想要，進而就會減少對你的考慮，大概率你就會錯失機會。
你的態度很多時候就決定了別人對你的態度，你想要，別人纔會考慮給你。
你若是什麼態度都沒有，別人就把機會給你了，那你可能還以爲這是你應得的，並不會非常感謝給你機會的人；但你若是主動表達想要的態度，那別人再把機會給你，意義就很不一樣了，這種情況下，你是需要感恩並回饋別人的。
沒有人不希望利用資源和機會做人情，也沒有人不希望通過資源和機會鞏固其自身權利。
03
一定要努力接觸“上層”的人，多向上社交，才能鏈接到更多的資源和機會。
佛祖講經，他身邊的燈芯都能成精，肩膀上的老鷹也能修成道行，就連偷喫蠟油的老鼠都能得道。這說明了什麼問題？也許上層社會的基本常識，在底層社會看來就是天大的祕密。
就拿混職場來說，跟領導搞好關係，很多事情也許就是一句話而已。
領導想給你，他稍微運作一下就給你了；領導不想給你，你乾得很好也只能搖頭。不要說這不公平，職場和社會都是自上而下的，而且這也是最爲基本的規矩和秩序，如果你沒有那個能力去改變，那你就只能接受和適應。
事實上，越是“上層”的人，合作和互助意識就越強，而底層很多時候則傾向於相互“折磨”。
04
當環境和形勢不利於你的時候，該忍就要忍，該讓就要讓，“順勢“很重要。
何爲“勢”？簡單來說，就是外在環境是否有利於你。職位高，不重要，權力大，也不重要，重要的是當前的“勢”如何，就像下級單位的領導很尊重上級機關的“低級別”辦事人員一樣。
他級別比你低，但是他在上級機關影響你，那他就擁有“勢”。
再比如，你遇到了一個非常賞識你的好領導，那領導的認可和支持就是你的“勢”，這時候你就可以大膽展示你的能力，去做出一些成績。因爲領導會給你站臺，更會給你資源和支持，即便出了問題或者搞砸了，那領導也會站出來給你兜底。
反之亦然，領導不認可你、不支持你，那你盲目地展示能力可能就是麻煩和災禍的開始。
05
這個世界並不在乎你有沒有面子，更在乎你能不能做出成績或者彰顯價值。
你看，但凡人際關係比較好或者人脈資源比較豐富的人，都是自身有價值或者能夠多方鏈接到價值的人。因爲人的本性是趨利避害的，花費時間和精力去社交，誰不想得到回報呢。
基於“價值”去處理人際關係，你會發現幾乎就沒有你處理不好的關係。
比如，你跟領導處理關係，那你的存在就一定要之於領導有價值，要麼你能幫領導分擔工作壓力，要麼你能幫領導處理各種私事……如果什麼都做不到，甚至還給領導帶去麻煩和負擔，那領導一定不會待見你，甚至還會避而遠之。
可見，關係的本質並不是去搞人情世故那一套，而是能夠創造價值或滿足需求的人情世故。
