姚景源:中國基建不能停,建高樓大廈不如改造91000公里下水道

由 聊一波王波明 發佈於 財經

'25-06-13

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在一季度 GDP 增長 5.4% 的積極數據下,爲何大家對經濟紅利的感知與宏觀指標存在 “溫差”?當基建投資保持 4.8% 增速、大項目拉動成爲主導時,如何避免投資陷入 “面子工程” 陷阱,讓民生改善與經濟增長同頻共振?

本期《聊一波》邀請國務院參事室原參事、國家統計局原總經濟師姚景源,與聯辦總幹事王波明展開深度對話。

一、基建投資需破 “面子” 迷思,聚焦民生裏子

王波明:您也看到一季度數據不錯,GDP 增長 5.4%,從中是否觀察到一些令人擔憂的問題?

姚景源:如果具體分析,確實存在一些需要持續解決的問題。以基礎設施投資爲例,今年一季度同比增長 4.8%,表現較好且高於去年同期。但當前基建投資的問題之一是需更貼近民生。

比如 2021 年河南鄭州因一場大雨造成重大損失,根源就在於城市地下排水不暢。我國城市建設常常呈現:地上高樓林立、地下設施薄弱的現狀。反觀歐美及日本東京、英國倫敦等地,他們的下水道系統可以容納汽車通行。

重 “面子” 輕 “裏子” 的問題較爲突出。但值得肯定的是,建設部已制定規劃:全國地下排水網絡總長 9.1 萬公里,計劃每年改造 1 萬公里,十年內完成徹底改造。

這一舉措既能消除城市內澇隱患,又能通過投資拉動經濟增長,實現民生改善與經濟發展的雙重效益。

二、項目篩選權交予企業,激活民營經濟活力

姚景源:另一個問題是當前缺乏優質項目。自去年以來,尤其是今年 1 月,投資增長主要依賴大項目拉動,而大項目多爲國家主導。

儘管大項目因拉動力強至關重要,且我國高鐵、高速公路、港口碼頭等衆多基礎設施已經是世界第一,但這也引發了 “下一步基建設施建設方向在哪” 的思考。

在項目篩選機制上,我主張將項目的篩選、確認與尋找工作交給企業和企業家。過去項目的儲備豐富,可由發改、財政等部門在辦公室內完成篩選;但現在項目數量減少,尤其是效益型項目十分稀缺,企業和企業家對市場更爲敏感,能精準捕捉盈利點和潛在商機,這正是政府部門的短板所在。

因此,應該將項目選擇權交還企業,以此激活民營經濟投資活力。

而政府的角色則是爲企業提供支持,協助完善項目方案,這樣更加有利於挖掘優質項目。

三、投資需兼顧效益與就業,拒絕無效工程

姚景源:關於投資問題,目前存在一些不同觀點,有人認爲不應該再過度依賴投資拉動經濟。但我認爲,我國作爲發展中國家,仍然存在許多的建設短板。另外一個方面是大家過去實際上忽略了投資的一個重要作用,即投資能夠增加就業崗位。

從經驗數據看,一個投資項目的資金中,至少 20% 以上會轉化爲員工工資、獎金等收入,如果算上上下游產業鏈帶動效應,投資對就業和居民增收的作用顯著。

因此,今年仍然需要大力抓好投資工作,但需要把握兩個重點:一是投資方向應該更多聚焦民生改善,二是強化投資效益考量,要堅決摒棄無效投資、形象工程和政績工程。

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