*此圖由AI生成
作者| 史大郎&貓哥
來源| 是史大郎&大貓財經Pro
臘月二十六，“全網最愛發錢的老闆”又發錢了。
河南礦山舉辦2025年年會，規模很大，有7000人、800桌，還有歌手屠洪剛等登臺獻唱。
當然最隆重的環節還得是發錢。
在年會之前，河南礦山的老闆崔培軍就已經預告過了，現場要發6000萬現金，而未到場的員工將是線上發放，年終獎總額，超過1.8億。
啥概念呢？
河南礦山2025年的淨利潤2.7億，這1.8億剛好是淨利潤的三分之二，算是利潤共享了，而剩餘的利潤還能保證賬上的現金流充足，實現“不貸款、不引資、不上市”。
現場會有“數錢比賽”，10米的長桌鋪上現金，15分鐘內，數多少拿多少，最高紀錄有15.7萬。
雖然名字是“礦山”，但崔老闆家裏確實沒礦，他主要是做起重機的，天眼查顯示，在河南礦山，崔老闆持股98.88%。
崔老闆爲什麼這麼壕氣呢？在他看來，“人不是成本，是本錢”。
再看他們新年的招聘計劃，基本都是技術崗位，而且門檻不低，沒有特別硬核的專業背景、項目經驗，很難拿下，而這樣的人才，自然能創造更多的利潤。
每年，關於他發錢作秀的質疑都不少，但是甚至不用崔老闆自己闢謠，網友都能幫忙懟回去。
畢竟，他的員工是拿到了真金白銀的實惠，如果真的是作秀，大家希望這樣的企業能多一點。
這兩天，“東北第一霸總”，也開始發錢了。
方大集團的老闆方威，每年春節前，都要祭出他祖傳的“現金牆”，紅包發放儀式很隆重，而且在方大全國各地的產業內，都發。
比如，新海航的紅包發放，海口在發，北京在發，重慶在發，香港也在發，一摞一摞的現金擺在上面，非常的搶眼。
標語很肉麻，“衷心感謝集團董事局主席方威的深情厚愛”，但是員工很激動，不少人在社媒曬出了自己2萬的大紅包，“紅包到手，幹勁拉滿”。
方威本人十分低調，甚少出現在公共視野，但是做事兒高調。
他在併購賽道，算是一騎絕塵，方大特鋼、東北製藥、中興商業、新海航等，都是參與併購重組而來，近期倒是在杉杉集團的重整上折戟。
大手筆的激進併購，市場認爲，風險還是不小的，但每到年終，都被方大的出圈名場面衝散。
2020年，方大斥資5個億，在方大九鋼爲4116名員工，發了10萬級的汽車，還給包稅，而每年的保留節目，就是現金牆。
近十年來，他已經發了40億，但是他的資產也在蹭蹭漲，2025年的財富值超過500億。
當然了，他旗下企業表現也不錯，海航控股歸母淨利潤18-22億，實現了扭虧，成爲今年民航的“利潤王”。
因年會上熱搜的，還有科技企業影石。
它的獎品清單可不是什麼“新年禮盒”，而是5套大灣區商品房，6臺汽車，其中包括保時捷、寶馬、特斯拉、理想等車型。
而剩下的獎品還有3600多份，包括金鈔、iPhone、無人機、茅臺、3D打印機……..
拿到房子的，沒有高管，而是90後員工，36g黃金被剛入職10天的同事抽到，真的是“別人家的年會”。
敢這麼發，也確實賺到錢了。
2025年是營收歷年最高一年，Q4是營收最高的一個季度，增速是10個季度的新高。
去年，影石業確實上了不少熱搜，跟大疆的價格戰打得如火如荼，互相偷家，競爭已經蔓延到了渠道以及供應鏈。
但是，對於更多的員工來說，人家真霸總是真發錢，自己只能得到老闆畫的餅，面對這些“神仙企業”，網友更是實名羨慕。
當然了，與員工共享利潤，取決於霸總的格局。
並不是一定要發錢，激勵的方式有很多種，比如員工持股、分紅、股權激勵等，把與員工的關係，從“打工”升級爲“利益共同體”。
把成本變成投資，提高員工的主人翁意識，那麼員工自然會爲企業創造更豐厚的利潤。
你的老闆是真霸總嗎？要不轉給他看看。
