當年輕人主導春節,反向過年帶飛酒店業

由 財經雜誌 發佈於 財經

'26-02-25

“最長春節”產生24.6億人次人員流動,催生團圓新模式,銀髮族在一線城市入住增56%,勞務輸出大縣酒店入住量翻倍

文|《財經》記者 楊立贇

編輯 | 馬克

馬年春節從2月15日至23日一共9天假期,被稱爲“史上最長春節”。據交通運輸部統計,2月15日至22日,全社會跨區域人員流動累計達24.6億人次,同比增長9.8%。

這24.6億人次的流動,編織出2026年春節的一個關鍵詞——反向過年。如今春節不再是各地遊子回鄉團圓的單一路徑,許多年輕人把老家的父母接到他們生活工作的城市裏過年,或者全家一起去其他地方旅遊過年。團圓的心願一致,而飛行的箭頭五花八門。

年輕人正接棒成爲春節團圓的“主理人”,他們習慣在手機上安排衣食住行,把大城市的品質生活帶給老家的親人。過年不再圍着飯桌轉,而是主打舒服隨心。陪爸媽逛城市、喝咖啡,打卡年輕人常去的商圈,讓父母過一遍自己的日常生活。

這種團圓新方式讓春節充滿了時代感,而傳統文化生活上的改變也正在影響相關行業的發展,尤其是爲春節喫、住“託底”的酒店業。

去哪兒數據顯示,2026春節期間反向飛往北上廣深一線城市的旅客中,18%爲50歲以上人羣,其中60歲及以上旅客同比增長超一成。反向過年帶旺大城市的春節旅遊市場,60歲以上人羣的酒店入住量同比增長56%。

同時,一些返鄉的年輕人選擇白天在家和親人團圓,晚上住進酒店,讓距離產生美。一家老小都不用爲空調溫度博弈、不爲休息時間爭論。既實現了團圓,又不必委曲求全。

這樣的決策帶動一些熱門縣城春節期間酒店預訂量翻倍增長。根據去哪兒數據,非旅遊景區類縣城春節期間酒店入住增幅超60%,多個傳統人口大縣、勞務輸出縣城酒店入住量翻倍增長。

這也意味着,春節是酒店的壓力測試。人手不足、餐飲供給短缺、價格猛漲等問題,像春節的“保留節目”一樣再次出現。

從行業經營的角度,如果春節的勢頭能覆蓋整個一季度甚至延續至二季度,對於已經連續兩年承壓的酒店行業而言,無疑是一個積極信號。

大城市和縣城酒店喫到春節紅利

過去一到春節,大城市幾乎成爲“空城”。如今反向過年的風潮讓曾經冷冷清清的大城市在春節也聚集了人氣。

在去哪兒網平臺上,從酒店整體預訂量來看,2026年春節期間最熱門的前五大旅遊城市分別爲北京、廣州、重慶、上海、深圳。反向飛往北京的旅客中,18%年齡在50歲以上,其中60歲及以上旅客同比2025年春節假期增加超過10%。有不少銀髮族趁着春節團圓,解鎖了人生第一次飛行。這個春節期間,60歲以上乘客在去哪兒平臺上購買了“人生第一張機票”的數量增長了兩成。

住宿方面,許多年輕人爲父母安排高星級酒店,讓操勞了一年的老人享受一次酒店服務託底。去哪兒旅行數據顯示,春節期間酒店入住以“闔家團圓”爲主要場景,銀髮族入住量明顯提升,最受老年旅客歡迎的“反向過年”城市包括廣州、上海、深圳、北京等。

美團數據顯示,在春節的北京、上海和深圳,年輕人帶着父母走進黑珍珠餐廳,甚至入住帶影音房、電競房的特色酒店。一線城市此類酒店訂單量同比40%,2至5人的“家庭獨享團”消費總額激增186%。

作爲“反向過年”的熱門目的地,美團平臺上深圳旅遊預訂量同比去年增長77%,世界之窗、深圳歡樂谷、深圳錦繡中華民俗村成爲接待遊客數量最多的景點之一。

多家酒店對《財經》表示,今年春節酒店在預訂結構中明顯體現“反向團圓”的趨勢。比如廣州廣交會威斯汀酒店的家庭房、連通房等房型預訂量大幅上升,客羣以子女接長輩來穗團聚爲主,呈現出 “城市團圓、旅居過年”的新特點。因此,該酒店針對性強化長者友好服務、兒童專屬配套及清淡軟糯餐食,全方位滿足三代同堂的出行與用餐需求。

上海佘山世茂艾美酒店表示,除夕當晚滿房,家庭親子(包括老人和孩子)客人佔比超90%。上海綠髮JW萬豪侯爵酒店的入住率在2月19日大年初三達到頂峯,接近80%。該酒店今年春節親子家庭和去年相比持平,而銀髮經濟對酒店的入住率影響顯著增長,“反向團圓”出行的60歲人羣數量較往年大幅提升。

在滴滴平臺上,反向過年與假期出遊疊加作用下,一線城市春節打車需求旺盛,創近年春節打車漲幅新高,其中異地打車(非常駐地打車)訂單日均同比上漲20%。春節期間,杭州日均打車訂單同比上漲21%,深圳、重慶、武漢、長沙、廣州等一線新一線城市訂單均呈現兩位數漲幅。

另一批年輕人,回家過年選擇直接住進家鄉的酒店,獨享一份不被打擾的鬆弛時光,“訂爆”了縣城酒店。根據去哪兒數據,如安徽阜陽臨泉縣今年春節酒店預訂量同比增1.4倍、湖南常德漢壽縣增1.3倍、廣西欽州靈山縣增1.3倍。從整體入住趨勢來看,2月19日大年初三,縣城酒店入住人數到達峯值,2月18日至20日期間均保持在高位。

常年在外打拼的陳先生回到河南周口老家,發現家鄉的變化超乎想象。他並沒有天天待在家裏,而是在手機上訂了當地檔次最高的度假酒店,下午去健身房出一身汗,晚上開車帶家人去開封的清明上河園遊玩。美團數據顯示,春節期間周口酒店訂單同比增長了77%,多家健身房不打烊,滿足返鄉年輕人持續鍛鍊的需求。

爲了帶上家裏的“毛孩子”,寵物友好的度假酒店也備受青睞。比如華住集團旗下的花間堂、百達屋旗下的芳草地,春節入住的客人不少攜帶愛犬。《財經》觀察到,浙江湖州這兩家酒店今年春節房價從大年初一開始較除夕幾乎翻一倍,一半的房型價格超過1000元/晚。

2月16日除夕,攜帶寵物的客人在長興花間堂前臺辦理入住。攝影:楊立贇

承託了喫、住功能,爲春節“託底”的酒店,喫到反向過年紅利的同時也在接受一場壓力測試。

北京市民唐女士一家和朋友一家相約年初三到初五去固安泡溫泉,當地酒店餐廳只提供套餐,上菜速度慢,幾乎每桌客人都在催菜,或者投訴服務員菜上錯。甚至泡溫泉的浴巾、浴袍都需要客人自己去布草間拿,服務員完全來不及給每個房間及時替換。

在湖州長興芳草地度假酒店,春節前銷售經理表示年夜飯可以單點也可以選擇套餐,然而實際上春節期間餐廳基本只提供套餐,服務員和主管均解釋:“廚房忙不過來,就算點了菜也做不出來,顧客會更生氣。”由於春節人手緊張,酒店接待人員多爲實習生,業務相對生疏,結錯賬、引導不清等狀況時有發生。

春節的“房價刺客”亦層出不窮。據極目新聞報道,如家、格林豪泰等9家西雙版納門店春節期間房費普遍漲價4倍左右,貴的達到2000多元一晚。

紅星新聞報道,春節前夕,廣東、廣西、四川、雲南針對酒店住宿價格問題強化監管。廣東汕頭市場監管部門建立392家住宿經營主體監管清單,出動執法人員700餘人次,立案查處涉嫌價格違法案件10件。

春節勢頭能延續多久?

在酒店行業,每間可售房收入(RevPAR)、平均房價(ADR)和入住率(OCC)是反映酒店經營情況的關鍵指標。

摩根大通在今年春節前發佈的一份報告顯示,中國主要上市酒店集團(華住集團、亞朵酒店、錦江酒店、首旅酒店)在春節假期的每週ADR持續走強。更爲積極的是,這四家集團在3月初的預售ADR均高於春節前以及去年3月的水平。

今年春節期間,四家主要上市酒店公司中,除了錦江酒店,其他三家均提高了2月16日至22日當週預售ADR。這一週是春節假期最核心的一個星期。而從春節後兩週的預售價格來看,比2025年同期高,整體趨勢更具韌性。

2月24日,根據如家酒店集團最新經營數據,2026年春節假期期間,如家酒店集團的三大核心經營指標均實現穩步增長。如家酒店集團是首旅酒店集團旗下全資子公司,也是後者的核心資產。

根據如家酒店集團披露,集團整體RevPAR較去年同期顯著提升,展現出強勁的復甦與增長動力。在客流高峯的農曆初三當天,集團旗下酒店滿房率突破41%,創下假期入住率峯值。

同日,復星旅文公告,其旗下三亞·亞特蘭蒂斯在海南自貿港封關後的首個新春旅遊旺季交出答卷:春節9天總營業額突破1.24億元,同比增長20%;平均入住率達98%,平均每日房價同比上漲17%,創下歷史最佳春節表現。

摩根大通預測,如果上述四家主力軍能夠維持年初至今的定價策略——也就是在臨近入住日期時提高房價——那麼3月可能出現全行業的ADR,甚至是RevPAR同比轉正。

這對行業來說是一個積極信號。過去兩年,中國內地酒店市場需求偏弱,增長放緩。在2025年,整個酒店行業進一步承壓。

全球權威酒店信息統計機構STR的數據顯示,去年酒店行業的供需差距進一步拉大。與2024年相比,2025年酒店供給繼續穩步上行,增幅達到3.2%;而需求僅增長0.4%。需求恢復節奏並未能跟上新增供給,而價格端也承壓明顯,最終客房收入微降0.1%。

供給上行、需求走弱,意味着行業不再享有“順勢增長”的窗口,而是進入必須依靠產品機構優化、精細化收益管理與市場細分運營才能突圍的新週期。

2025年中國內地酒店的供需差距進一步拉大。圖源:STR

2025年中國內地酒店的每間可售房收入(RevPAR)變化曲線。圖源:STR

根據STR數據,2025年內地酒店行業的入住率(OCC)指數、平均房價(ADR)指數、每間可售房收入(RevPAR)指數同比分別下降3%、1%和3%。

奢華酒店的RevPAR與上一年持平,而低級別酒店,特別是中端及中高端酒店下滑較爲明顯。主要原因在於高端酒店的目標客羣(高淨值人羣、關鍵商務客)對經濟波動敏感度更低,需求雖收縮但並未消失。部分市場受益於入境客源回補,而入境客源的需求更多在高級別品牌酒店。高級別酒店在淡季更具價格調整空間,也吸引了一部分中端客羣。

從2025全年的日度表現來看,春節、“五一”、暑期、“十一”等關鍵節假日依舊是拉動RevPAR的高光節點,其中“五一”與“十一”的峯值均超過2024年同期,持續驗證休閒需求的韌性依舊強於商務需求。

這也意味着,節假日運營仍是2026年酒店經營者值得重點押注的賽道——包括旺季管理、價格細分、客羣運營與產品優化,精細化做好,便能在競爭中更具優勢。

STR表示,當前中國酒店業正處在一個從結構再平衡到需求逐步重塑的過渡期。商務需求持續回落,休閒場景領跑,供需矛盾在區域間深淺不一。市場雖缺乏強勢增長動能,但底盤穩定、波動可控,更像是一個“蓄勢期”。

Scroll to Top