在《西遊記》中，孫悟空就是那個經常被領導說的人。
唐僧爲什麼總是說孫悟空，而不去說豬八戒和沙和尚，更何況孫悟空還是那個能力最強幹活最多的人。其實，孫悟空之所以總是被說，就是因爲他能力太強幹活太多，或者說孫悟空是不好被掌控，所以才經常被說（“提點”）。
正是因爲你能力強，正是因爲你不好被掌控，正是因爲離開了你玩不轉，所以纔要說你。
其實，在職場上，很多能力素質的人也容易遇到類似的情況。
你能力素質很強，領導擔心掌控不住你，領導擔心你撂挑子了工作不好推動了。歷史上的韓信之於劉邦就是這樣，韓信領兵打仗的能力那麼強，你說劉邦擔不擔心韓信不聽招呼，或者韓信自立山頭爲王，劉邦肯定是非常擔心的。
你沒有能力，那你威脅不到我；你有能力，那你就威脅到我了。
所以，韓信最終的結局就是兔死狗烹、鳥盡弓藏。你能力素質強，但不是很受控制和聽招呼，那我就只能先利用你的能力達成目標，而目的達成以後，就慢慢地搞掉你，從而確保我自身權力的穩固。
這其實在告誡我們：能力素質強但不聽招呼，這在領導眼中，就是莫大的威脅。
那麼如何規避這種情況呢？
其實很簡單，就是不要把自身的能力看得那麼重，要遵守所謂的職場規則。
換句話來說，越是能力素質強，就越是要尊重領導，就越是要注重與領導相處的方式，儘可能地規避人性的弱點，儘可能地少讓領導產生猜忌。具體來說，就是要做到三個方面：其一，多請示常彙報；其二，少發表觀點和看法；其三，把成績歸功於領導。
這樣做最大的好處，就是可以最大程度爭取資源和機會，避免陷入懷才不遇的境地。
然而，現實的矛盾在於，很多人能力素質強了就容易孤傲，做出成績了就容易飄。這實際上是非常不可取的，畢竟再有才華和能力也需要平臺和機會，有能力的人大有人在，但得到機會如魚得水的人卻寥寥無幾。
如果你能正確看待領導對你個人的嚴格管理，那你就能調整好心態，也更容易多成事。
你能力素質強，領導出於所謂的安全感對你嚴格管理，這恰恰是對你能力和價值的認可。這時候，你只要遵守好所謂的職場規矩，尊重領導和權力，那你就能化被動爲主動，也更能實現個人的發展和進步。
